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目标明确化 管理常态化 质量均衡化 健康有序推进盛兴彩票网站建设
董事长寿财良带队检查经开2017-28号地块盛兴彩票网站建设
发布时间: 2019年9月2日 浏览次数:326 次

   

    8月31日上午,公司总部项目经理月末会议在经开2017-28号地块项目部召开,董事长寿财良和公司相关职能部门领导、嘉兴地区项目负责人等40余人参加会议。会议前夕,董事长寿财良带领全体与会人员全面检查了经开2017-28号地块开展文明施工和盛兴彩票网站质量管理的情况,并作了深入的交流。
    经开2017-28地块由嘉兴禾盈置业有限公司投资建设,主要由6幢11层小高层建筑组成,总建筑面积为47000㎡。从2018年11月进场施工以来,项目部组织强有力的管理团队,认真编制施工方案,克服了嘉兴市自1952年有气象记录以来历时最久的降雨期带来的困难,严格按公司《标化手册》开展生产,文明施工成绩斐然,质量管理措施得力,施工进度突飞猛进,比合同计划提前了近4个月,受到了业主单位和主管部门的高度赞扬。


    偌大的施工现场平坦整洁,迎面而来的就是如祥龙喷雾般笼罩着整个建设工地的喷淋系统。空气清新,草木欣然,无尘土飞扬。垃圾桶分类摆放,通风井用人造草皮严密覆盖。各类机械设施防护棚搭设规范,“博元红”色彩鲜艳醒目。材料分门别类,标识清楚,堆放有序。项目部新引进的定型化施工升降机卸料平台安全美观引人注目。员工们精神饱满,秩序井然。


    进入楼层作业间,首先映入眼帘的是一张张二维码,详细记录着每一根柱子、每一面墙体实测实量结果;柱子四角均有纸质成品护角,比以往采用橡胶护角更环保节能;中央空调、水电管道等PVC预留孔洞位置准确大小一致;楼底板、梁柱等混凝土浇筑质量均衡垂直平整,无缺棱掉角蜂窝麻面现象;厨卫间二次结构翻边横平竖直线角分明。据现场负责人介绍,本盛兴彩票网站已经通过了经开区的优质结构验收。董事长寿财良不时点首称赞。


    项目经理月末会议由生产副总裁钱峰主持。与会人员再次听取了经开2017-28号地块现场负责人苏宏伟以PPT播放形式做的项目建设介绍,共同分享了项目管理的经验和施工管理心得。与会项目经理分别就各自项目从盛兴彩票网站进度、质量安全管理、存在困难和团队建设等方面进行了交流。生产副总裁钱峰要求各项目部面对当前频繁的迎检工作,在安全生产上要认清形势,认真做好安全防范工作,特别针对高空作业,加强检查力度,确保生产安全;在质量管理上要认真落实技术交底工作,让每一名盛兴彩票网站建设参与者做到盛兴彩票网站技术成竹在胸心中有数,努力提高盛兴彩票网站质量水平;结合创建文明城市要求,项目部在做好建筑垃圾管理的基础上,严格按照主管部门的要求,认真开展好生活垃圾的分类管理;有条件的项目部,要优先开展“红色工地”创建活动,力争2020年项目全覆盖;各项目部要尽早做好项目的决算工作,认真履行合同,尽早尽快尽多地完成应收款收取工作。

    会议最后,董事长寿财良作了本次会议的主题报告。董事长指出,一月一次的项目经理会议深入到某一个项目部召开,是一次有效的改革。一方面是通过学习观摩,互相交流,将优秀的项目管理经验,为我所用,提高盛兴彩票网站管理的整体水平;另一方面就是找问题,找差距,认真分析存在的困难,找出解决问题的办法,确保项目进度和盛兴彩票网站质量双丰收。董事长说,在经开2017-28号地块,我们看到了项目部盛兴彩票网站管理的一些新举措,真正做到目标明确化,管理常态化,质量均衡化。例如保持长效整洁的施工环境,形态逼真的机器人消火栓,定型化卸料平台以及成品保护措施,垃圾分类投放,二次结构翻边施工工艺等等,可谓亮点纷呈。特别让人感动的是项目部克服前期雨季特别漫长的困难,在短短的九个月时间内,抢抓盛兴彩票网站质量和进度,达到盛兴彩票网站进度竟比合同计划还提前了四个月的管理目标。这充分说明常态化规范化标准化创新发展管理,是确保项目顺利开展的有效途径。各项目部要认真总结,组织学习观摩,努力把项目管理工作提高到新的高度。

    董事长寿财良在报告中最后强调:
    一、高度重视和加强项目管理团队的建设。项目经理一定要建立和培养稳定的高质量施工管理队伍,让责任心强、业务水平高、技术力量雄厚、做事认真负责靠谱的人加入到项目管理团队。让无组织性,做事无原则,业务技术差、综合素质低的人在博元的管理团队中没有生存的空间,确保管理队伍高效有力;
    二、巧妇难为无米之炊。在现金为王的今天,资金犹如人的血脉,对项目建设的保障作用尤其巨大。每个项目部都会面临资金紧张的情况。各项目部不要揪住昨天的困难不放,要立足当下,千方百计,想方设法,以合理诉求为手段,理直气壮地争取建设资金,确保项目建设稳定健康;
    三、在盛兴彩票网站质量、安全和进度计划管理上,要学习好的榜样,严格按照公司的标准化管理规范组织施工,加强检查力度,找准问题源,想办法解决,确保施工安全质量优质;
    四、在项目成本管控上,一方面公司将出台新的举措,优化组织架构,努力服务好各项目的开展;另一方面,在原材料采购、工班的选拔等方面,充分利用公司的集采管理平台,将成本控制贯穿于项目建设的全过程,确保项目效益实现多赢;
    五、当前,主管部门出台了一系列创建文明城市美化生态环境的措施。作为有责任的施工企业,我们要认真对待垃圾分类工作,与时俱进,做到保护环境人人有责。特别是创建“红色工地”,盛兴彩票平台要积极响应号召,积极争取积极创建,在意识形态上确保态度鲜明措施有力。

盛兴彩票网址    会上,各项目负责人纷纷表态,要组织管理团队和工班负责人,认真学习经开2017-28号地块项目部的管理经验,应用到各自的项目管理中去。同时,高度领会董事长报告的精神,并作为项目管理的行动指南,努力把项目管理和盛兴彩票网站建设,推向新的高度。

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